1. 企业质量合规全流程，管理体系搭建与落地实操

时间：7月 17日

主题内容：采用体系诊断 + 实操演练形式，针对企业质量管理体系不健全、流程文件与实际执行 "两张皮"、内审流于形式等问题，开展质量合规全流程梳理、管理体系框架搭建与落地运行实操辅导。

服务成效：吸引了 8家企业，12位负责人参与，帮助企业建立标准化质量管控流程与制度文件体系，提升合规意识与过程管控能力，降低质量事故与认证审核风险，为企业提质增效与可持续发展夯实管理基础。

2. 入企服务 - 宏坊电力 - 产学研深度合作

时间：7 月 21日

主题内容：深入宏坊电力企业一线开展实地走访，采用需求调研 + 校企对接形式，针对企业技术攻关需求与高校科研资源信息不对称、合作渠道不畅等问题，推动产学研项目对接、技术联合开发与科技成果转化落地。

服务成效：走访企业 1 家，5位负责人参与，搭建校企常态化对接桥梁，促进科研资源向企业生产力转化，助力企业破解技术瓶颈、提升自主创新能力。

3. 研发费用归集备查资料规范性与逻辑性

时间：7月 23 日

主题内容：聚焦研发费用备查资料的内在逻辑与规范归集，采用案例复盘 + 一对一辅导形式，针对研发项目辅助账设置不规范、费用归集口径混乱、证据链前后矛盾、资料间缺乏逻辑关联等问题，开展研发项目全周期费用归集逻辑梳理与备查资料体系建设辅导。

服务成效：服务企业 5家，8 位财务及研发负责人参与，帮助企业厘清研发费用归集逻辑链条，完善 "立项 — 执行 — 结题" 全流程备查资料体系，提升加计扣除申报质量与高企复审通过率，有效降低税务核查与审计风险。

本月共开展 3 场专题赋能活动，涵盖科技型中小企业评价暨专精特新培育辅导、企业数字化转型与智能制造落地实操、科创企业融资路演暨投融资对接会。活动坚持政策宣讲与资源对接并重，覆盖资质梯度培育、数字化升级路径、融资渠道拓展、商业计划书打磨、路演表达提升等科创企业成长核心要点，累计服务园区多家科创企业，精准破解科小申报流程不清、专精特新培育方向不明、数字化转型路径模糊、融资渠道狭窄、路演材料不专业等实操难题，整体服务认可度良好。

本月活动亮点突出：一是梯度培育、精准滴灌。紧扣科小评价、专精特新遴选与高企递进培育要求，聚焦资质条件对标、成长指标提升与申报材料优化，助力企业构建阶梯式成长路径。二是转型赋能、实操导向。深度解读数字化转型政策与智能制造实施路径，同步提供诊断工具、转型方案模板与标杆案例参考，推动企业从 "知道转" 到 "会转、能转"。三是资本对接、双向赋能。既帮助企业打磨商业计划书与路演表达，又搭建投融资双方面对面交流平台，拓宽直接融资渠道，促进资本与创新项目精准匹配。

七月蓄力，乘势而上。晋合众创空间将持续深耕科创企业全周期服务，紧跟专精特新培育、数字化转型及科技金融最新政策，持续推出专业化、差异化专题辅导与对接活动，全方位赋能园区科创企业加速成长，助推区域科创产业高质量发展。